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云膠集團(tuán)與云南建廣律師事務(wù)所座談交流
發(fā)布日期:2024年08月16日 來源:原創(chuàng) 閱讀:735

8月14日,云膠集團(tuán)與云南建廣律師事務(wù)所就云膠集團(tuán)合規(guī)建設(shè)情況進(jìn)行座談交流。云膠集團(tuán)黨委書記、董事長肖恒普出席會(huì)議并講話,會(huì)議由云膠集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,首席合規(guī)官阮林光主持。

會(huì)上,云南建廣律師事務(wù)所從省屬國有企業(yè)合規(guī)管理政策文件及要求、當(dāng)前合規(guī)建設(shè)工作概況、重點(diǎn)領(lǐng)域主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)部控制存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)方面匯報(bào)云膠集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)情況。

肖恒普強(qiáng)調(diào),一是要制定管得住又適應(yīng)境外實(shí)際情況的境外合規(guī)管理模式,從合同、制度制(修)訂方面加強(qiáng)梳理,提出合法合規(guī)有效的解決措施,強(qiáng)化合規(guī)管理制度的可操作性,提高合規(guī)管理的有效性。二是做深做實(shí)合規(guī)管理體系建設(shè),明確職責(zé)分工,細(xì)化分解任務(wù),強(qiáng)化管理要求,確保合規(guī)管理建設(shè)融入制度、業(yè)務(wù)流程。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與公司治理風(fēng)險(xiǎn)分開,明確業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),建立入庫合作清單,發(fā)揮“三道防線”作用。

阮林光要求,一是加強(qiáng)合同重點(diǎn)領(lǐng)域梳理,做好關(guān)鍵點(diǎn)把控。二是加強(qiáng)合同或業(yè)務(wù)談判過程合規(guī)管理。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程合規(guī)管理,流程梳理結(jié)合當(dāng)前云膠集團(tuán)改革情況。四是加強(qiáng)套期保值有效性評(píng)價(jià)合規(guī)管理。五是梳理云膠集團(tuán)注冊(cè)資本實(shí)繳情況。

云南建廣律師事務(wù)所、中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)云南亞太分所相關(guān)人員,云膠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(風(fēng)險(xiǎn)管理中心供稿)


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