12月4日至8日,云膠集團外部董事韋鈞、陳勝軍、丁恒波一行到云膠景陽公司、云膠勐臘公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在云膠景陽公司,調(diào)研組先后到本部、興洪制膠廠、景洪一制膠廠、東風(fēng)第一制膠廠、勐滿第二制膠廠和橄欖壩第二、第四制膠廠,以實地查看、聽取匯報、座談交流等方式重點調(diào)研了云膠景陽公司改革發(fā)展、風(fēng)險管控、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)整合盤活、多元化經(jīng)營拓展等情況。調(diào)研組要求,云膠景陽公司要著眼于云南農(nóng)墾橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè),在深刻認(rèn)識橡膠行業(yè)嚴(yán)峻形勢的同時,緊盯市場導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,全力推動天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展;要優(yōu)化內(nèi)部管理,加強科技創(chuàng)新、成本管控和人才培養(yǎng)工作,持續(xù)發(fā)揮好李明忠勞模創(chuàng)新工作室“傳幫帶”作用,夯實產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效平臺建設(shè),培養(yǎng)出適應(yīng)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高技能高素質(zhì)人才;要加快生產(chǎn)車間技術(shù)改造進程,在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、適應(yīng)市場需求方面加足馬力,提高行業(yè)競爭力;要進一步提高風(fēng)險管控水平,提升風(fēng)險防控和處置能力,確保云膠景陽公司依法、長效經(jīng)營;要圍繞云膠集團改革發(fā)展目標(biāo),利用自身區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大閑置資產(chǎn)盤活力度,強化風(fēng)險防控,努力打通云膠景陽公司改革發(fā)展的“堵點”“難點”,奮力寫好天然橡膠產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的“后半篇”文章。
在云膠勐臘公司,調(diào)研組實地考察了勐捧制膠廠、企業(yè)檢驗中心,著重對勐捧制膠廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)模式、產(chǎn)能、技術(shù)革新和產(chǎn)品檢驗等多方面進行了深入了解。調(diào)研組表示,云膠勐臘公司在助力天然橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、落實集團公司、云膠集團戰(zhàn)略規(guī)劃部署態(tài)度堅決、履行到位,班子朝氣足、員工干勁大,為引領(lǐng)帶動云膠集團資產(chǎn)優(yōu)化融入地方鄉(xiāng)村振興提供了強大助力。調(diào)研組要求,云膠勐臘公司要明確定位,精于謀劃,深挖自身優(yōu)勢與劣勢,有效制定出符合市場的戰(zhàn)略和計劃,從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展;要聚焦生產(chǎn)、提升質(zhì)量,加強原材料控制,強化產(chǎn)品檢測,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,不斷提高員工技能水平,強化質(zhì)量意識,提升云膠勐臘公司核心競爭力;要“樹信心、利長遠(yuǎn)、立規(guī)矩、舉旗幟”,不斷深化改革,全力推進天然橡膠轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面。
云膠集團董事會辦公室(總經(jīng)理辦公室)、云膠景陽公司、云膠勐臘公司相關(guān)人員參加調(diào)研。(黃民、吳雪)
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