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11月10日，云膠集團(tuán)召開2022年內(nèi)控建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，立足“三個(gè)增強(qiáng)”，著眼“三個(gè)主動(dòng)”，全面推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)深入開展。云膠集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周力勇，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛出席會(huì)議。云膠集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記楊家軍主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性。深入領(lǐng)悟內(nèi)控體系建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障；是國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的共同需求；是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要舉措。二是抓住關(guān)鍵，增強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的針對(duì)性。抓關(guān)鍵少數(shù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“要我控制”到“我要控制”的根本轉(zhuǎn)變；抓關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)行的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化；抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用好信息化管理的作用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控的信息化、程序化和常態(tài)化。三是明確要求，增強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)效性。以風(fēng)險(xiǎn)防范為導(dǎo)向，科學(xué)制定內(nèi)控制度體系；以內(nèi)控執(zhí)行為抓手，構(gòu)建順暢有序的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

就如何推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)工作，楊家軍要求，一要主動(dòng)思考。從重修制度、重塑流程、重置表單入手，探求高速推進(jìn)信息化建設(shè)的新方法、新路徑。二要主動(dòng)配合。高度重視，協(xié)同配合，堅(jiān)決杜絕甩鍋、推諉、搪塞等不良風(fēng)氣，形成工作合力。三要主動(dòng)作為。強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)投身內(nèi)控體系建設(shè)工作，為內(nèi)控建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所云南分所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從為何要開展內(nèi)控體系建設(shè)、怎樣開展內(nèi)控體系建設(shè)、如何更好地開展好內(nèi)控體系建設(shè)三個(gè)維度，對(duì)開展內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)行專題講解。

云膠集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人，天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所云南分所相關(guān)人員參會(huì)。（楊麗芹）