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【中國網(wǎng)】云膠集團:“四舉措”推進作風(fēng)革命效能建設(shè)
發(fā)布日期:2022年08月24日 來源:原創(chuàng) 閱讀:3008

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,任何時候都不能松懈。云膠集團著力加強作風(fēng)革命和效能建設(shè),多維度狠抓落實助推所屬各企業(yè)提質(zhì)增效。


凝心聚力  提升履職效能最大化

云膠集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭牢固樹立效率意識,定期或者不定期到所屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。帶頭發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng),牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,推動“三個工作方法”落地見效。

落實項目工作法,堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化,明確每項工作的責(zé)任單位、責(zé)任人員、完成時限、工作標(biāo)準(zhǔn)等,形成任務(wù)部署、推進實施、考評驗收的工作閉環(huán)。書記帶頭抓好落實,年內(nèi)專題研究基層黨建工作不少于4次,專題研究全面從嚴治黨不少于2次,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不少于2次,每季度分析研判意識形態(tài)工作等。

落實一線工作法,把辦公室搬到膠林生產(chǎn)一線、加工車間一線、項目建設(shè)一線,各企業(yè)黨組織書記和班子成員以上率下,常態(tài)化到基層各領(lǐng)域開展調(diào)查研究,年內(nèi)到聯(lián)系黨支部調(diào)研不少于2次,在基層一線解難題、促發(fā)展。

落實典型引路法,發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)宣傳典型、大力推廣典型,以“李明忠勞模工作室”等為代表,推動形成示范引領(lǐng)、比學(xué)趕超的良好氛圍。用轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動形成下基層抓落實的工作合力。按照云南省推進作風(fēng)革命加強效能建設(shè)的相關(guān)要求,進一步壓緊壓實各級黨組織主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”;樹立重基層、重一線、重實干、重實績的導(dǎo)向,鼓勵干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,旗幟鮮明為政治堅定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁。堅決破除“守攤子”“等靠要”“太平官”等現(xiàn)象,扎實開展“對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動,“踏石留印、抓鐵有痕”已成為云膠集團廣大黨員干部的鮮明特質(zhì)。


深化改革  提高市場化運營能力

云膠集團圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,通過營銷平臺打造、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項改革舉措,穩(wěn)住發(fā)展基本盤。2022年一季度,實施制膠廠深化改革,是云膠集團進一步貫徹落實集團公司改革三年行動、戰(zhàn)略規(guī)劃2.0和“十四五”規(guī)劃的重要舉措,也是云膠集團繼營銷平臺打造、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作后,進一步推動改革走深走實、推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級、提高市場化運營能力的關(guān)鍵一招。

景陽公司作為云膠集團所屬企業(yè)改革試點中的第一家單位,精選十座相對符合條件的制膠廠進行改革試點,且與試點制膠廠簽訂《所屬制膠廠成本核算利潤考核責(zé)任書》,堅定不移按照改革方案的總體部署和要求推進改革工作,并積極采取措施應(yīng)對特殊的市場行情。

截至目前,景陽公司充分運用信息化手段,管理好基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù),分盤口搭建成本獨立核算中心,已建立全面的成本、利潤獨立核算體系和機制,目前已有試點制膠廠實現(xiàn)利潤。同時,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)考核方式,建立健全包括成本、安全、環(huán)保、質(zhì)量、效益等各個方面的全方位考核激勵機制,加強考核結(jié)果運用,強化人員管理管控,深入做實“人員能上能下、薪酬能增能減”的機制體制。


精心育才  推進人才市場化進程

云膠集團秉承“有為才有位、有位更有為、無為就讓位”的用人理念,全面推行“一線工作法”,注重在一線考察識別干部。

用人導(dǎo)向最重要、最根本,也最管用,對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向。2021年,經(jīng)云膠集團黨委推薦,被集團公司黨委選拔任用農(nóng)墾集團中層正職1人、中層副職3人;云膠集團選拔任用干部62人,進一步使用干部22人,招聘和引進人才30人;把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺,全年“雙培養(yǎng)”崗位調(diào)整4人;云膠集團及所屬企業(yè)成功舉辦4期黨組織書記暨黨務(wù)骨干和“萬名黨員進黨?!笔痉杜嘤?xùn)班,受訓(xùn)300多人次,全面提升黨務(wù)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。

風(fēng)正好揚帆,氣正能聚力。云膠集團堅決貫徹“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字方針,著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng),以優(yōu)良作風(fēng)帶動公司內(nèi)部向上向善,以好作風(fēng)好形象創(chuàng)造新偉業(yè)。


科技創(chuàng)新  助力發(fā)展后勁最強化

云膠集團自2017年12月成立以來,本部及所屬多戶企業(yè)先后申報認定為“云南省天然橡膠加工工程技術(shù)研究中心”“張立群專家工作站”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“云南省科技型中小企業(yè)”等。先后開展輪胎專用天然橡膠、濕法混煉高填充納米復(fù)合母膠、新產(chǎn)品分析檢測等課題,“白炭黑天然橡膠納米復(fù)合母膠新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)”被云南省企業(yè)創(chuàng)新研究會評價為“整體技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平”。云南省天然橡膠加工工程技術(shù)研究中心的建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部天然橡膠在國防建設(shè)中的國產(chǎn)化應(yīng)用研究項目以及省級重大科技專項滿足航空輪胎、工程機械輪胎要求的生物基天然橡膠先進材料開發(fā)與應(yīng)用研究項目,突破了一系列天然橡膠產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)關(guān)鍵工藝技術(shù),為天然橡膠產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用,以及尋求增加整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值、促進云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展提供新的思路和典范。

云膠集團成立至今累計實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化13億元以上;研發(fā)經(jīng)費投入逐年提升,新增國家專利授權(quán)47項;參加起草、審定天然橡膠國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項,備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項。對國家安全、繁榮區(qū)域經(jīng)濟、保持邊疆穩(wěn)定、推動社會進步、維護生態(tài)環(huán)境以及提升我國熱帶地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等都具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

未來,云膠集團還將繼續(xù)與中國兵器工業(yè)集團所屬軍工研究院所、中科院長春應(yīng)化所、中國熱帶科學(xué)院、際華集團股份有限公司、北京化工大學(xué)等科研機構(gòu),以及風(fēng)神、中策、玲瓏等輪胎公司加強交流合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,加大“產(chǎn)學(xué)研用”融合力度,促進協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級、高附加值橡膠產(chǎn)品的開發(fā)等領(lǐng)域?qū)ふ液团嘤髽I(yè)新的盈利增長點。(周長娣)

來源:http://t.m.china.com.cn/convert/c_mUoox8Gx.html



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