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7月26日，云膠集團(tuán)召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第二季度安全生產(chǎn)及信息化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)，貫徹集團(tuán)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信息化建設(shè)工作，深入分析經(jīng)驗(yàn)和不足，提出解決措施，通報(bào)上半年安全生產(chǎn)工作，研究部署下半年工作任務(wù)和目標(biāo)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，云膠集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李思軍，云膠集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛主持會(huì)議。

上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，云膠集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格按照省委省政府及集團(tuán)公司要求部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府及集團(tuán)公司一系列政策的作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中向好”的總體態(tài)勢(shì)，截止6月30日，云膠集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額與去年同期相比分別增長(zhǎng)25.6%、349.6%。

會(huì)議指出，上半年所屬各企業(yè)和各部門(mén)緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)深化改革工作，持續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步開(kāi)展，信息化建設(shè)工作全面鋪開(kāi)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，云膠集團(tuán)要按照集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)拼搏，確保全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成，為“十四五”開(kāi)好局、起好步。針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作。一是在產(chǎn)量提高的同時(shí)，如何提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，著重從原料收購(gòu)成本、庫(kù)存、金融工具等方面抓好落實(shí)。二是運(yùn)用好信息化管理系統(tǒng)，提升信息化管理水平。各企業(yè)“一把手”要高度重視，持續(xù)推進(jìn)好業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，充分發(fā)揮好新協(xié)同辦公系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的作用。三是加強(qiáng)資金往來(lái)管理。保障資金安全，掌握好銷(xiāo)售節(jié)奏，所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要降成本，增效益。四是每月開(kāi)好生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)，對(duì)接好產(chǎn)品、行情，掌握第一手資料，落實(shí)好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接“事事有著落，件件有回音”。五是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的深化改革。重點(diǎn)項(xiàng)目管理力度要持續(xù)加深，一定要按規(guī)定時(shí)間抓落實(shí)，深化改革要有重點(diǎn)有步驟。六是抓好工廠產(chǎn)品認(rèn)證工作。要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、運(yùn)輸關(guān)和倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)，持續(xù)推進(jìn)工廠直供認(rèn)證工作，進(jìn)一步提高產(chǎn)品溢價(jià)能力，縮短物流周期。七是嚴(yán)防安全生產(chǎn)和疫情防控。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查辨識(shí)和整改治理力度，完善應(yīng)急管理體制機(jī)制。要落細(xì)落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種工作，構(gòu)筑全員免疫屏障。八是抓好黨建，從嚴(yán)治黨。要以開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，把學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作融會(huì)貫通，把學(xué)習(xí)成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)增效、員工增收的強(qiáng)大動(dòng)力，踐行好“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，馳而不息抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，管理好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)， 推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，開(kāi)啟新局，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

會(huì)議還聽(tīng)取生產(chǎn)技術(shù)中心、財(cái)務(wù)管理中心、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（上海公司）上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析；景陽(yáng)、西盟公司交流發(fā)言；實(shí)施方對(duì)云膠集團(tuán)信息化建設(shè)作階段性總結(jié)；紅河云象公司信息化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流等。

云膠集團(tuán)在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、信息化建設(shè)等人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（楊春/文  周長(zhǎng)娣/圖）