4月15日,云膠集團召開本部全體職工大會。云南農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理、云膠集團董事長李思軍,云膠集團黨委書記寧順良出席會議,會議由寧順良主持。
會上,人力資源部副總經(jīng)理李美華就《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司(本部)薪酬管理辦法(試行)》《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司(本部)員工履職綜合評價管理辦法(試行)》兩個制度進行宣貫。
李思軍就如何落實好兩個制度作了講話。他強調(diào),宣貫的兩個制度,是通過無數(shù)次的討論與修改才最終確立的,符合云膠集團自身發(fā)展的制度,并且也通過總經(jīng)理辦公會、黨委會、職代會、董事會會議審議通過。李思軍提出四個方面的工作要求,一是堅定不移的推動云膠集團的改革開展。本次制定《薪酬管理辦法》,重點是把崗位工資和績效工資區(qū)別開來,既尊重了歷史也體現(xiàn)了改革。二是正確認(rèn)識并融入云膠集團的改革發(fā)展。績效工資與市場薪酬掛鉤,讓員工通過績效考核實現(xiàn)能上能下、能進能出。三是宣貫兩個制度,是深化云膠集團“三項制度”改革以及落實好農(nóng)墾集團戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版的迫切需要。為貫徹落實農(nóng)墾集團“人才強企”戰(zhàn)略,云膠集團深化 “三項制度”改革工作邁出堅實一步。四是做好云膠集團薪酬績效配套的考核管理?!对颇z集團本部薪酬管理辦法(試行)》是云膠集團“三項制度”改革的重點,是每個員工能力的體現(xiàn)。做好績效考核才能提供依據(jù),人力資源部要配套做好員工的績效考核制度。
寧順良就落實會議精神,確保制度有效落地提出要求,一是對個別同志的疑問作簡要說明,從政策依據(jù)方面有效解答疑問。二是在云膠集團改革發(fā)展實踐中團結(jié)協(xié)作,勉勵年輕同志,要發(fā)揮精力充沛、學(xué)習(xí)效果效率好等優(yōu)勢,努力多學(xué)習(xí)、多工作,多履職盡責(zé),在“多干中多得”。
云膠集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、云墾云橡公司合署辦公人員及本部全體人員共90人參會。(陳德)
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