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11月9日上午，云膠集團(tuán)召開(kāi)2020年全面預(yù)算預(yù)審工作會(huì)議。云膠集團(tuán)黨委書(shū)記寧順良出席會(huì)議并講話，會(huì)議由云膠集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)吳鳳主持。

本次會(huì)議圍繞推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略2.0的落實(shí)落地，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，分析研究云膠集團(tuán)所屬各企業(yè)上報(bào)預(yù)算中存在的不足，并提出解決辦法和相關(guān)工作要求，提升預(yù)算工作質(zhì)量，初步確定云膠集團(tuán)及所屬企業(yè)2020年的工作目標(biāo)。

會(huì)上，寧順良指出，全面預(yù)算管理是企業(yè)管理基本的基礎(chǔ)性工作，是加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行管理基本手段。要充分利用預(yù)算對(duì)云膠本部各部門(mén)、所屬企業(yè)的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，有效組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，他從深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的極端重大意義；主要領(lǐng)導(dǎo)要掛帥出征，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要嚴(yán)格執(zhí)行，確保云膠集團(tuán)全面預(yù)算編制要求的落實(shí)；要增強(qiáng)執(zhí)行力，確保預(yù)算編制合理并嚴(yán)格執(zhí)行到位；要始終堅(jiān)持實(shí)事求是、量入為出的預(yù)算工作原則開(kāi)展全面預(yù)算工作等五個(gè)方面，講深云膠集團(tuán)2020年全面預(yù)算編制的重要性。

寧順良要求，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)負(fù)責(zé)同志要提高政治站位，把實(shí)現(xiàn)確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為第一責(zé)任，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，從根本上代表和維護(hù)好職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益。要在全面認(rèn)真分析研究本企業(yè)、本部門(mén)未來(lái)的總體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況的前提下，同時(shí)參考2019年和以往年份已發(fā)生的相關(guān)實(shí)際費(fèi)用額度，結(jié)合預(yù)算年度可能發(fā)生的變化，本著實(shí)事求是、量入為出的工作原則編制預(yù)算。一要嚴(yán)格控以管理費(fèi)用為重點(diǎn)的期間費(fèi)用預(yù)算和支出。二要嚴(yán)格控項(xiàng)目投資預(yù)算和支出。各企業(yè)決策者要處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，從根本上代表和維護(hù)好職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益。

會(huì)后，云膠集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心全面預(yù)算工作機(jī)構(gòu)逐一對(duì)所屬企業(yè)2020年預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)審。

云膠集團(tuán)董事、董事會(huì)秘書(shū)吳云林，資產(chǎn)財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部；所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制人員等參加會(huì)議。（周長(zhǎng)娣）