12月26日,集團公司總經(jīng)理周建國、副總經(jīng)理吳忠紅到云膠集團調(diào)研。集團公司相關(guān)部門負責同志隨同調(diào)研。
座談會上,周建國一行聽取李思軍、寧順良等班子成員就云膠集團組建一年來的資金運轉(zhuǎn)、項目投資、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、上市工作等方面情況的匯報。
周建國首先代表集團公司對云膠集團揭牌成立一周年表示祝賀,向云膠集團領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他說。一年來,云膠集團積極應(yīng)對橡膠市場價格持續(xù)低迷等諸多壓力,在資源整合、經(jīng)營管理方面取得長足發(fā)展,市場占有率持續(xù)增長,為集團在全國農(nóng)墾和橡膠行業(yè)樹立了良好形象付出了努力。周建國指出,云膠集團在認真總結(jié)成績和成功經(jīng)驗的同時,要認真查擺不足,推動工作向前發(fā)展;要全面謀劃好2019年工作,將“看勢”“研市”“做實”作為工作的著力點,認真學(xué)習(xí)中央及地方的經(jīng)濟政策和相關(guān)文件精神,加強對金融、產(chǎn)品、期貨等研究分析,以“穩(wěn)”字當頭,做好做實新一年的各項工作。
周建國強調(diào),云膠集團要堅持目標導(dǎo)向,圍繞上市目標,推進各項工作;要以市場化為方向,大力推動云膠集團深化改革,用市場化理念,加快三項制度改革;要加強云膠集團本部建設(shè),提高經(jīng)營能力,成為強有力的創(chuàng)造價值的本部;要做活經(jīng)營,做到“精準滴灌”,向市場要效益。與此同時,要加大創(chuàng)新驅(qū)動力度,重點在管理、技術(shù)、商業(yè)模式等方面進行創(chuàng)新;要在生產(chǎn)、產(chǎn)品、物資、安全、環(huán)保等方面抓好風(fēng)險管理,向管理要效益;要加大項目投資前期工作,謀劃在前,增強項目前期建設(shè)的準備力度;要與時俱進,打造一支高素質(zhì)隊伍,發(fā)揮好人力資源作用,提高云膠集團管理效率;要認真履行“一崗雙責”,抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
集團公司規(guī)劃發(fā)展部、國際業(yè)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部、辦公室、財務(wù)部等部門負責人,云膠集團其他班子成員、相關(guān)部門負責人參加座談。(田肖杰)
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