云膠上海公司黨支部以加強政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把巡察整改工作與主體責(zé)任落實、踐行“兩個革命”建設(shè)、推進干部教育整頓和“一個教育、兩個行動”結(jié)合起來，各部門“同題共答”，全面推進各項整改工作落實落細，以巡察整改成果推動云膠上海公司現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步前進，以整改成效檢驗現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“成色”。
堅持落實整改與主體責(zé)任相結(jié)合，壓力傳導(dǎo)縱深到底。云膠上海公司黨支部認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅定不移推進全面從嚴治黨，壓緊壓實黨組織主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，制定了《整改工作方案》。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作要求，堅持直面問題，剖析原因，查找癥結(jié)，著力解決巡察反饋的突出問題；堅持舉一反三，以點帶面，著力解決制約云膠上海公司改革發(fā)展和職工群眾反映強烈的突出問題，切實做好政治巡察“后半篇文章”，將政治巡察成果轉(zhuǎn)化為推動云膠上海公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，嚴于律己、嚴負其責(zé)，堅持以上率下，嚴格按照巡察整改“三張清單”要求，結(jié)合分管部門和分管領(lǐng)域工作，督促各部門層層傳導(dǎo)壓力，逐項抓好落實。持續(xù)深化黨規(guī)黨紀黨風(fēng)教育，以從嚴落實“三會一課”和組織黨員干部積極參加集團公司“筑牢理想信念根基 守住拒腐防變防線”黨性教育專題培訓(xùn)班等為抓手，緊盯“一把手”和“少數(shù)關(guān)鍵”，加強重點對象監(jiān)督，把落實全面從嚴治黨貫穿公司發(fā)展各環(huán)節(jié)全過程。
堅持落實整改與踐行“兩個革命”相結(jié)合，拒絕任何“躺平”。云膠上海公司地處金融高地、市場前沿，市場化競爭異常激烈，推進國企深化改革和高質(zhì)量發(fā)展如逆水行舟，不進則退。為貫徹落實好云膠集團提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展工作部署及要求，按照集團公司和云膠集團“瘦身健體”專項行動部署要求，云膠上海公司以政治巡察反饋提出的4個方面14個問題整改為契機，以夯實基本管理制度為基礎(chǔ)，全面開展公司“三重一大”決策制度實施辦法和支委會議事規(guī)則等制度措施的修訂完善工作，修訂完善和建立健全制度措施8項。同時，結(jié)合實際建立覆蓋事前防范、事中監(jiān)控和事后處理的風(fēng)控體系和金融衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系。推進“期現(xiàn)溫度計”交易系統(tǒng)第二期上線運行，實現(xiàn)“期現(xiàn)一體”管理，持續(xù)對套保交易系統(tǒng)進一步優(yōu)化，努力實現(xiàn)套保計劃及期貨管理、合同導(dǎo)入及期現(xiàn)匹配、客戶管理、策略及報表等在線監(jiān)控，該系統(tǒng)已獲得上期所批復(fù)通過正式運行，保障了云膠集團營銷平臺高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。
堅持落實整改與推進干部教育整頓相結(jié)合，錘煉黨員干部過硬本領(lǐng)。根據(jù)《集團紀委開展紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓實施方案》和云膠集團紀委相關(guān)要求，制定云膠上海公司2023年教育整頓工作學(xué)習(xí)計劃表，堅持將理論學(xué)習(xí)貫穿教育整頓和落實巡察整改工作始終，把開展紀檢干部隊伍教育整頓工作作為當(dāng)前紀檢工作的一項重要任務(wù)來抓細抓實，進一步加強紀檢干部的綜合素質(zhì)能力。堅持把教育整頓與紀檢干部能力建設(shè)、主題教育、推進政治巡察整改工作等有機結(jié)合，注重加強主題教育和教育整頓、巡察整改工作統(tǒng)籌開展、協(xié)調(diào)推進，不斷推動教育整頓學(xué)習(xí)教育、檢視整治扎實開展、穩(wěn)步推進，全面提升紀檢干部履職能力，在監(jiān)督執(zhí)紀上持續(xù)用力，始終堅持遵紀守法、嚴于律己，在強化自我監(jiān)督、自我約束上作表率，以刀刃向內(nèi)的決心檢視整治，錘煉過硬作風(fēng)，扎實構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展同頻共振的素質(zhì)能力和良好政治生態(tài)。
堅持落實整改與“一個教育、兩個行動”相結(jié)合，推動高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。為推進巡察整改工作與年度重點工作、公司發(fā)展有機結(jié)合，做好當(dāng)下改和“長久立”工作，以整改成效檢驗公司高質(zhì)量發(fā)展“成色”，貫徹落實云南農(nóng)墾集團和云膠集團對云膠上海公司打造大宗商品貿(mào)易平臺和云南農(nóng)墾“走出去”發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策部署，云膠上海公司領(lǐng)導(dǎo)班子以深入推進巡察整改工作落實落地，打造公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，深入一線找方法，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)破難題，把調(diào)查研究作為深入推進巡察整改與主題教育、黨支部“擴先、提中、治軟”行動、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營專項行動緊密結(jié)合的重要載體，正視企業(yè)和自身問題，善于發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)分析問題、深入研究問題，不斷增強破解難題的本領(lǐng)。5月至7月期間，公司黨支部書記、總經(jīng)理認真落實書記領(lǐng)辦項目，與托管企業(yè)云膠青島公司總經(jīng)理赴泰國、老撾等東南亞植膠產(chǎn)膠大國開展調(diào)研，深入了解物候條件、膠樹替代預(yù)期、開割情況、制膠廠加工能力、工藝技術(shù)、物料及人工成本等情況，著力在橡膠種植和加工生產(chǎn)一線提高解決問題的能力。為解決云膠上海公司業(yè)務(wù)單一，推動高質(zhì)量發(fā)展動力不足的問題，公司班子成員認真落實攻堅項目，先后兩次赴浙江、杭州圍繞農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)進行調(diào)研，深入下游相關(guān)企業(yè)及客戶單位進行溝通交流，為新業(yè)務(wù)商業(yè)計劃書的編寫和可行性研究報告收集相關(guān)基礎(chǔ)材料。自覺用好調(diào)查研究傳家寶，堅持多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況，確保前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進云膠上海公司高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)財務(wù)快報顯示，截至2023年9月，營業(yè)收入605347萬元，完成年度目標(biāo)的86.47%；利潤總額6272萬元，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的104.53%。（李成斌）
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