云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)20號膠事業(yè)部（以下簡稱事業(yè)部）深入貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃2.0，緊緊圍繞《云膠集團(tuán)橡膠加工產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃（2018-2021）》戰(zhàn)略，認(rèn)真落實“質(zhì)量農(nóng)墾、活力農(nóng)墾、使命農(nóng)墾”目標(biāo)任務(wù)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，勐捧第二制膠廠全體干部員工凝聚合力、真抓實干，工藝設(shè)備、產(chǎn)品性能、經(jīng)營團(tuán)隊、運輸銷售等各個環(huán)節(jié)步入正軌。新產(chǎn)品從無到有、從有到優(yōu)已順利進(jìn)入市場，產(chǎn)品外觀、均勻度、理化指標(biāo)一致性、穩(wěn)定性等都能滿足市場要求。生產(chǎn)線日產(chǎn)能從零到超過100余噸，已達(dá)到每小時生產(chǎn)加工6噸以上。
統(tǒng)一思想 聚集全員合力
20號膠事業(yè)部把勐捧二廠6萬噸濕法TSR20號膠項目納入帶動云膠集團(tuán)橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工程進(jìn)行管理。云膠集團(tuán)黨委書記、副董事長寧順良在2020年3月項目施工階段親臨現(xiàn)場，組織云膠集團(tuán)、景陽公司、墨江公司、熱機(jī)公司等各單位開展建設(shè)項目復(fù)工現(xiàn)場協(xié)調(diào)推進(jìn)會，強(qiáng)調(diào)各單位各部門要統(tǒng)一思想、高度重視、積極配合好工作等，并成立項目現(xiàn)場工作推進(jìn)組、擬定項目整體進(jìn)度計劃表等一系列工作，使?jié)穹═SR20膠生產(chǎn)線建設(shè)項目有序推進(jìn)，并在項目現(xiàn)場工作組長達(dá)數(shù)月，每星期不間斷的視頻會議前提下，及時協(xié)調(diào)、解決了項目推進(jìn)中遇到的一切問題和難題。項目推進(jìn)過程中集團(tuán)公司總經(jīng)理周建國、外聘技術(shù)顧問陳旭國等領(lǐng)導(dǎo)、專家到廠視察、指導(dǎo)工作，為項目推進(jìn)提出了寶貴建議，大大促進(jìn)了項目進(jìn)度。由云膠集團(tuán)組織，墨江公司、景陽公司共同承辦的以“發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育新主體、建設(shè)新平臺，建成大膠商”為主題的“云膠集團(tuán)6萬噸濕法TSR20號膠項目竣工暨原料供應(yīng)懇談會”的順利召開，促進(jìn)了濕法TSR20膠生產(chǎn)線快速發(fā)展。
狠抓技改 緊盯產(chǎn)品質(zhì)量
20號膠事業(yè)部堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真落實“質(zhì)量農(nóng)墾、活力農(nóng)墾、使命農(nóng)墾”的目標(biāo)任務(wù)，把“品質(zhì)、品牌建設(shè)”作為工作重點，以創(chuàng)新管理制度，提升執(zhí)行力為依托，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝各個環(huán)節(jié)，力保濕法TSR系列產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)入市場，走高品質(zhì)、高質(zhì)量供應(yīng)國內(nèi)外知名輪胎企業(yè)的戰(zhàn)略思路，采取讓國際知名輪胎廠企業(yè)認(rèn)證的路線，嚴(yán)格把控試機(jī)生產(chǎn)出來的每一包膠，不管是少量夾生、少量發(fā)粘點還是包形不美觀等一律不出庫，確保每一包產(chǎn)品進(jìn)入市場都能達(dá)到市場需求。在試產(chǎn)過程中試了改、改了再試，一步一個腳印，經(jīng)歷了3次且每一次都長達(dá)半月以上的重大技改工作，每一次處理、技改問題都在15條以上。
強(qiáng)化管理 項目初見成效
一是搭建生產(chǎn)管理團(tuán)隊，建立健全管理制度。在項目建設(shè)和技改過程中不斷探索，結(jié)合生產(chǎn)、操作實際，整理制作了：①濕法TSR系列生產(chǎn)工藝及控制要點；②濕法TSR系列生產(chǎn)線各工段、各機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程及注意事項；③小型LNG氣化站管理制度及操作規(guī)程；④濕法TSR系列生產(chǎn)線各崗位職責(zé)等一整套濕法TSR系列生產(chǎn)理論體系，組建濕法TSR系列生產(chǎn)線生產(chǎn)班組。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度，切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作。對組建起濕法TSR系列生產(chǎn)線生產(chǎn)班組成員進(jìn)行全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)工作，通過視頻、微信、PPT、圖片等大量的資料進(jìn)行理論上的講解和強(qiáng)調(diào)，同時在實際試產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理人員、車間技術(shù)人員堅持深入車間現(xiàn)場指導(dǎo)、示范、糾錯，平均每天步數(shù)達(dá)20000步以上，每天堅持召開員工班前會議，總結(jié)存在不足、抓好整改落實。三是加強(qiáng)對外合作，整合社會資源保發(fā)展。管理人員不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)意識，優(yōu)化對外合作，整合社會資源，確保濕法TSR系列生產(chǎn)線后續(xù)健康發(fā)展。在上游原料端除加大對縐片膠、膠杯膠買斷加工等收購模式的可行性探索外，還積極爭取與制膠企業(yè)的合作共贏，確保濕法生產(chǎn)線原料供應(yīng)充足，同時在下游銷售端積極加強(qiáng)與上海云象、青島云象等貿(mào)易終端的溝通、協(xié)作，為市場提供高質(zhì)量產(chǎn)品，走可持續(xù)發(fā)展之路。（高東陽 李建國）
版權(quán)所有© 2017-2018 云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 滇ICP備18008922號-1
滇公網(wǎng)安備 53010302000892號
