為深化落實集團(tuán)紀(jì)委“加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力和水平”工作要求，建設(shè)一支素質(zhì)強、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的監(jiān)督隊伍。云膠集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，全面推行每月培訓(xùn)一次、每次培訓(xùn)一小時、每次培訓(xùn)一個內(nèi)容的“三個一”培訓(xùn)模式，全面提升監(jiān)督工作質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
為增強培訓(xùn)實效，云膠集團(tuán)紀(jì)委堅持“干什么學(xué)什么”“缺什么補什么”的培訓(xùn)原則，采取“你提我訓(xùn)”的方式，由所屬企業(yè)監(jiān)督部門結(jié)合自身實際和業(yè)務(wù)短板，每月5號前填報《培訓(xùn)內(nèi)容征集表》，云膠集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)督部門對征集到的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行篩選、整理，合理安排授課人員，配置“個性化”培訓(xùn)課程。
針對上海公司、紅河云象公司、老撾公司所在區(qū)域疫情形勢嚴(yán)峻、大多數(shù)職工居家辦公、不宜以視頻會議集中線上培訓(xùn)實際，云膠集團(tuán)紀(jì)委采取視頻會議、騰訊會議相結(jié)合的方式，讓居家辦公的職工都能接受培訓(xùn)，全力確保業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋。
自培訓(xùn)工作啟動以來，云膠集團(tuán)紀(jì)委已經(jīng)完成了兩期監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，反響強烈、效果明顯。在5月17日舉行的第2期業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，對征集到的“制度建設(shè)職責(zé)職能如何履行”的培訓(xùn)內(nèi)容，云膠集團(tuán)紀(jì)委召開專題會議，研究制定培訓(xùn)方案，確定授課人選，授課人員對授課內(nèi)容進(jìn)行了精心備課。在培訓(xùn)中，授課人員從制度定位、制度作用、制度審核程序以及管理流程等四個方面，通過圖文并茂等形式，作了通俗易懂、實操性強的專題講解。重點對制度起草、審議、廢止和修訂進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步明確了云膠集團(tuán)制度建設(shè)工作中重點、難點、疑點、痛點等待解決問題以及整改辦法，全面消除云膠集團(tuán)所屬企業(yè)在制度“廢改立”工作中“不清楚、不熟悉、不嚴(yán)肅”的“三不”制度管理難題，提升制度建設(shè)執(zhí)行專項整治行動工作質(zhì)效。
通過“三個一”監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升了監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為監(jiān)督工作人員在監(jiān)督工作中干什么、怎么干、如何干好，指明了“方向標(biāo)”、畫出了“作戰(zhàn)圖”。（楊家軍）