為確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織紀(jì)律保證,云膠集團(tuán)江城公司(以下簡稱“江城公司”)開展“思想再解放、改革再深入、服務(wù)再高效、工作再抓實(shí)”作風(fēng)革命、效能建設(shè)行動,推動黨員干部思想觀念大轉(zhuǎn)變、問題短板大排查,“六抓實(shí)六推進(jìn)”轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效能,助力紀(jì)檢監(jiān)察工作上臺階。
抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)整體素質(zhì)上臺階。江城公司始終堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到江城公司工作全過程、各環(huán)節(jié),提高黨員干部的政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己,錘煉過硬的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)。要求黨員干部走好學(xué)習(xí)、信仰、為民、修身、實(shí)干“五條路”。做好政治上的“清醒人”、工作上的“帶頭人”、生活上的“清白人”。用黨性原則約束自己,用群眾諍言反省自己,用高尚人品要求自己,在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為。
抓實(shí)源頭治理,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上臺階。通過反腐倡廉教育、監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)制度體系建設(shè)、高壓態(tài)勢懲治腐敗等工作,筑牢拒腐防變的道德防線,倡導(dǎo)遵規(guī)守紀(jì)的清風(fēng)正氣,形成制約監(jiān)督的管理機(jī)制。采取“月度盤點(diǎn)、季度回頭”的方式,加大檢查督導(dǎo)力度。采用常態(tài)化和明察暗訪相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部簽訂的“八小時(shí)以外”承諾書,堅(jiān)決杜絕上班期間中午飲酒問題,公司紀(jì)委堅(jiān)持“零容忍”,一律先公開通報(bào)曝光,再嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),以日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題為切入點(diǎn),出具監(jiān)督檢查建議書、提醒函,督促其加強(qiáng)自身建設(shè)、堵塞漏洞,推動源頭治理,深化標(biāo)本兼治,形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制,營造遵規(guī)守紀(jì)、風(fēng)清氣正的干事氛圍。
抓實(shí)管理水平,推進(jìn)履職盡責(zé)上臺階。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、提醒談話、誡勉談話、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度。著力加強(qiáng)本部作風(fēng)建設(shè),聚焦存在的突出問題,加大紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)想干事、干成事的責(zé)任,時(shí)刻牢記職責(zé)使命,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為。提高能干事會干事的本領(lǐng),做到腦中有目標(biāo),心中有激情,肩上有責(zé)任,手上有辦法。注重在一線考察識別干部,全方位、多角度、立體式考核干部,推動干部能上能下,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),做到任務(wù)一布置,馬上抓落實(shí);工作一部署,馬上去推動;工作一完成,馬上就反饋,真正讓想干事的有舞臺,敢干事的有平臺,能干事的有位子,干成事的不吃虧。
抓實(shí)聯(lián)動機(jī)制,推進(jìn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上臺階。認(rèn)真落實(shí)與江城縣紀(jì)委、公安局、檢察院、司法局簽訂共駐共建協(xié)議,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉潔自律意識,筑牢拒腐防變道德防線,確?！按缶W(wǎng)聯(lián)小網(wǎng)、監(jiān)督不漏網(wǎng)”,營造良好的工作氛圍,切實(shí)做到精神更加振奮、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行為更加規(guī)范、紀(jì)律更加嚴(yán)明,確保執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作取得新成效。做到思想上同心、決策上同向、行動上同步,強(qiáng)化共建單位隊(duì)伍建設(shè),突出效果,形成示范,積累經(jīng)驗(yàn),共同挖掘“共駐共建”的好方法、完善“共駐共建”的好制度、創(chuàng)新“共駐共建”的好經(jīng)驗(yàn),把“共駐共建”打造成喊得出、叫得響的“樣板工程”。
抓實(shí)割膠生產(chǎn),推進(jìn)完成任務(wù)上臺階。針對上半年割膠生產(chǎn)任務(wù)完成倒數(shù)的五個生產(chǎn)隊(duì),公司生產(chǎn)管理部成立工作專班,與5個生產(chǎn)隊(duì)的班子共同深入研究,拿出具體的意見,尋求有效的措施,商討堅(jiān)決的辦法。生產(chǎn)隊(duì)干部扎扎實(shí)實(shí)深入一線,深入崗位,與員工溝通交流,共同找原因,想辦法,從干部自身上找答案,從制度管理上找答案,從割膠崗位上找答案,從員工身上找答案,把問題發(fā)現(xiàn)在崗位,解決在崗位,讓員工在崗位上見得著隊(duì)干部,有問題找得著隊(duì)干部。用黨員干部的“辛苦指數(shù)”,換來員工群眾的“幸福指數(shù)”,最終成就一個單位的“發(fā)展指數(shù)”。
抓實(shí)換屆工作,推進(jìn)風(fēng)清氣正上臺階。針對今年7月公司所屬黨支部全部到期換屆,公司紀(jì)委把各黨支部換屆工作作為監(jiān)督工作的重中之重,堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,緊緊抓住監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)、監(jiān)督問責(zé)三個環(huán)節(jié),為黨支部換屆工作保駕護(hù)航。深入所屬黨支部換屆現(xiàn)場,對換屆工作全流程進(jìn)行監(jiān)督,具體到時(shí)間節(jié)點(diǎn)、程序步驟、政策解讀、人選的動議提名、組織考察討論決定等情況的監(jiān)督檢查。把換屆工作重要意義講清楚,把換屆規(guī)矩講清楚,引導(dǎo)黨員干部自覺遵守?fù)Q屆紀(jì)律。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)不松懈,暢通舉報(bào)平臺,24小時(shí)電話受理舉報(bào),對換屆工作中的違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”。(展恩山)
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