云膠集團(tuán)紀(jì)委在貫徹落實“三轉(zhuǎn)”具體工作要求中，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，在轉(zhuǎn)變職能抓主業(yè)、轉(zhuǎn)變方式抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓實效上狠下功夫，切實把主要目標(biāo)放在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上，把主要精力聚焦在主責(zé)主業(yè)上，把主要重心放在再監(jiān)再檢查上，以高質(zhì)量的紀(jì)檢監(jiān)察工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
轉(zhuǎn)變職能抓主業(yè)。云膠集團(tuán)黨委、紀(jì)委按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對紀(jì)委的主責(zé)主業(yè)進(jìn)行了“三清理”。一是清理班子分工。對班子分工進(jìn)行重新明確，要求紀(jì)委書記不再分管業(yè)務(wù)部門、不再分管業(yè)務(wù)工作、不再分管生產(chǎn)企業(yè)；二是清理議事機(jī)構(gòu)。對紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面清理，將不該參與、不該牽頭的事項交還相關(guān)職能部門，切實讓紀(jì)檢監(jiān)察人員輕裝上陣、擔(dān)當(dāng)作為；三是清理監(jiān)督內(nèi)容。對紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員參與的重大項目招投標(biāo)、物資采購、人員招聘等具體業(yè)務(wù)進(jìn)行全面清理，明確紀(jì)檢監(jiān)察干部不再參與與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的活動，杜絕既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運動員”的做法，使紀(jì)檢監(jiān)察干部沉下身子、邁開步子、甩開膀子管好種好自己的“責(zé)任田”。
轉(zhuǎn)變方式抓創(chuàng)新。云膠集團(tuán)紀(jì)委堅持“三創(chuàng)新”，全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。一是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。在推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)深化改革中，云膠集團(tuán)紀(jì)委以優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置為要點，以重塑監(jiān)督管理體系為重點，重新搭建和設(shè)置符合企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督管理部門，實現(xiàn)各級紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)職能職責(zé)、崗位設(shè)置、人員標(biāo)準(zhǔn)“三統(tǒng)一”；二是創(chuàng)新廉教宣傳形式。樹立“大宣教”思想，改變就宣教抓宣教的固有模式和傳統(tǒng)做法，通過廉潔宣教集中變分散、固定變靈活、乏味變?nèi)の丁叭儭眲?chuàng)新，不斷增強(qiáng)廉潔宣教的針對性、時效性和感染力；三是創(chuàng)新監(jiān)督工作方式。確定紀(jì)檢監(jiān)察三年行動計劃；明確新聘員工凡進(jìn)必審、凡進(jìn)必考、凡進(jìn)必訓(xùn)、凡進(jìn)必談、凡進(jìn)必諾“五凡五必”監(jiān)督規(guī)定；堅持印發(fā)《季度廉建工作任務(wù)書》指導(dǎo)工作等，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓質(zhì)效。云膠集團(tuán)紀(jì)委在“三化”上狠下功夫，全面提升監(jiān)督工作效果。一是量化紀(jì)檢監(jiān)察指標(biāo)。提出“督促黨史學(xué)習(xí)教育覆蓋率100%；信訪處理率100%，結(jié)案率達(dá)80%以上，力爭消除越級上訪；上級交辦線索處置率90%以上；巡察反饋問題整改率90%以上；全力消除酒駕、賭博等違紀(jì)行為；以零容忍態(tài)度徹底剎住“四風(fēng)”頑疾；建立境外投資項目廉潔風(fēng)險防控機(jī)制；確保黨風(fēng)廉政建設(shè)考核達(dá)到優(yōu)秀等次”的工作預(yù)期目標(biāo)，使開展紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)有方向、督導(dǎo)有目標(biāo)、考核有指標(biāo)，有力推動紀(jì)檢監(jiān)察工作走深走實；二是細(xì)化紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)容。對2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，提出探索建立片區(qū)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)機(jī)制、監(jiān)督體系互融機(jī)制、警企信息互通機(jī)制、大數(shù)據(jù)監(jiān)督機(jī)制等，推動紀(jì)檢監(jiān)察與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督互融互促、紀(jì)檢監(jiān)督覆蓋“零盲點”，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新路、出新招；三是優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察模式。建立健全會商機(jī)制，定期與黨群、人事、財務(wù)等相關(guān)職能部門進(jìn)行訪談、交流和會商，及時了解收集信息，聽取監(jiān)督工作意見建議，有效解決以往紀(jì)檢監(jiān)察部門“一家打天下”的被動局面，進(jìn)一步凝聚監(jiān)督合力、提升監(jiān)督質(zhì)效。（楊家軍）