李沐璠作為云南農(nóng)墾云橡投資公司今年春節(jié)的值班領(lǐng)導(dǎo)，第一時(shí)間積極落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大力采購(gòu)疫情防護(hù)物資的工作要求，迅速組織在老撾境外的中老員工開展“地毯式”搜尋疫情防護(hù)物資采購(gòu)工作。
在云橡投資公司召開專題會(huì)議作出部署物資采購(gòu)工作后，李沐璠立即著手謀劃購(gòu)買防控物資的具體工作。但要在疫期短時(shí)間內(nèi)采購(gòu)大量醫(yī)用物資，而醫(yī)用物資短缺是最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。為此，他迅速聯(lián)系老撾北部四省分公司負(fù)責(zé)人，以及老撾、泰國(guó)相關(guān)政府部門人員，動(dòng)用各方力量購(gòu)買疫情防護(hù)物資。當(dāng)日下午，他帶領(lǐng)黨員干部，從公司所在地老撾南塔省開始搜尋所有藥店、醫(yī)院的口罩、橡膠手套等防護(hù)物資，在不遺漏一家的情況下，防護(hù)物資依然是寥寥無(wú)幾。
困難面前，黨員先行。面對(duì)防疫物資市場(chǎng)嚴(yán)重短缺，務(wù)必在老撾展開“地毯式”物資搜尋工作，以緩解云南農(nóng)墾集團(tuán)對(duì)防護(hù)物資的迫切需求。面對(duì)企業(yè)尚未復(fù)工，沒有采購(gòu)資金的實(shí)際，他率先示范，拿出“私房錢”，當(dāng)好“搶購(gòu)頭”，并發(fā)動(dòng)所屬7個(gè)單位值班人員、老撾籍員工40余人，通過(guò)“借拼湊”籌款的方式，在老撾北部四省、萬(wàn)象市、泰國(guó)開展防疫物資“搶購(gòu)”，所到之處藥店、醫(yī)院“無(wú)一漏網(wǎng)”。10盒、20盒的少量物資采購(gòu)，拼湊數(shù)量達(dá)到40盒后開始封箱。功夫不負(fù)有心人，在解決老撾南部運(yùn)輸至北部的問(wèn)題，解決因疫情原因企業(yè)尚未復(fù)工而無(wú)法支取物資費(fèi)用等問(wèn)題后，2月1日由萬(wàn)象直發(fā)南塔的第一批防護(hù)物資到達(dá)公司，接著第二批、第三批，直至達(dá)到需求的購(gòu)買數(shù)量。（ 劉剛）